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【合一团队 19】以正事为先

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文:以勒环球 制作:环球传播
13 May 2024

路加福音14:28-29 你们哪一个要盖一座楼,不先坐下算计花费,能盖成不能呢?恐怕安了地基,不能成功,看见的人都笑话他。

 

为胜过拖延症,我们要学习的个符合圣经真理的方法,是评估完成项目所需的时间。明智的项目经理总能策划一个关键的途径,在最短时间内高效完成项目,并且达到尽可能高的质量,取得好的果效。同时,他还会考虑偶然发生的意外事故可能导致项目延期,并提前为此做好准备

 

在现实的商业世界里,时间就是金钱。在建筑项目中,有时候顾客宁可支付更成本以求缩短工期机会成本越高,顾客越是想要缩短开发时间。综合考虑时间和成本,我们会发现有一个最优点但与此同时,工程还涉及许多其它变数。因此,我们真的需要属神的智慧,一个忠心、良善和聪明的仆人管理神赐予我们一切资源。愿我们都能从主那里听到这鼓励的话语:好,你这又良善又忠心的仆人,你在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理。可以进来享受你主人的快乐!(马太福音25:23)

今天,当我们计划各项工作时,清楚写下项目的计划和程序,但我们同时也要乐意把橡皮擦交给神——祂对项目如何运营有最终发言权,祂的旨意高过我们的计划。我们不断应对挑战,为的是要让我们的计划在项目的每个阶段都与神的旨意对齐。因为,正如诗篇127:1所说:若不是耶和华建造房屋,建造的人就枉然劳力;若不是耶和华看守城池,看守的人就枉然警醒。

我们一起祷告——

主啊,我渴望做一个好管家,善用祢赐给我的时间、才干和财富。请赐给我属天的智慧,行事有果效效率。奉主名求,阿们!

最后,让我们一起思想以下几个问题

1路加福音14:28-29提到了计划和成本的重要性。对职场人而言,我们要如何在实际项目管理中找到最佳平衡点,既不牺牲质量,又能控制成本和时间

2明智的项目经理会考虑意外事故可能导致的项目延期,并为此做好准备。你在工作中有哪些有效的策略和做法,有助于提前识别和减少风险的影响

3、你如何理解和实践把橡皮擦交给神这一概念? 在实际生活工作中,我们如何能够在遵循详细计划的同时,保持对神旨意的开放和顺服

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