箴言25:19（和合本）患难时倚靠不忠诚的人，好像破坏的牙，错骨缝的脚。

每一个老板、高管、经理和员工，都或多或少地可以被归类为“低维护者”或“高维护者”。在你的组织里，很可能也有一些人是“高维护者”，也就是说，这些人是“长期危机制造者”。

导致一个人成为“长期危机制造者”的关键原因之一，是缺乏忠诚。这种不忠诚，表现在不能称职地、负责可靠地完成自己的工作，导致组织的工作流程发生故障，不再能高效运转，进而问题层出不穷，甚至铸成损失惨重的大错，整体工作停滞不前。

一个人之所以会成为长期危机制造者，其中一个原因是——工作者不了解组织要他做什么。他的工作职责模糊不清，或者，根本不存在职责要求！这就导致工作者散漫地打发日子，看似投入了时间，却不知道自己应尽的职责，对好好完成任务的重要性更是一无所知。

另一个造成长期危机制造者的原因，是个人的职业道德。有些人就是不在乎自己是否称职、是否负责可靠。他们会挖空心思偷懒耍滑，工作质量低下，态度恶劣，缺乏主动性——这纯属懒惰、散漫。这样的人对道德底线、对自己给他人造成的影响，完全不敏感，也不在乎。

长期危机制造者形成的第三个原因，是职业培训不足。有些人没有受过充分的职业培训，所以，虽然他们知道自己的工作职责，也理解职责的内容，自认为做得不错，但其实工作表现差强人意，甚至具有破坏性。

最后一个长期危机制造者形成的原因，是个性使然。有些人精神、情绪比较脆弱，面对困难时动辄惊慌失措。这样的人无法冷静处理问题，很容易小题大作以吸引注意力，期待别人伸出援手，而不是独立自主解决问题。

今天就祷告求主帮助我们透过“属灵的镜子”看清楚自己。诚实地想一想：你在工作中是一个长期危机制造者吗？如果是，为什么？关键原因何在？

你清楚自己的工作职责吗？

你的工作态度如何？是不是很恶劣？

你懒惰吗？

你做事有条理吗？

你是否缺乏适当的培训？

你的个性是不是在困难出现时容易惊慌失措？

你是不是一个喜欢小题大作的人？

长期危机制造者会削弱士气，增加组织中的工作压力，制造混乱和困惑；而持续回避危机型的人能够促进和平，提高组织的生产率和利润率，增强工作者自身的职业安全感，奠定为主做见证的基础。要如何才能跟上帝、主管和同事合作，将自己从长期危机制造者转变成为一个持续回避危机型的人呢？

让我们思想以下几个问题——

1、你认为自己在职场上是“长期危机制造者”，还是“持续回避危机型的人”？为什么？

2、危机制造者所存在的那些问题，你身上有吗？可以采取哪些措施加以修正？

3、为什么说做“持续回避危机型的人”能够为职场见证打下基础？