很多人在谈到领导力时，常常会想到一个人拥有强大的掌控能力，可以带领团队达成目标。在这种传统思维下，管理者倾向于指挥、命令、控制。然而，在现代职场中，这种掌控式领导方式已不再适用；更有效的，是教练式管理——管理者倾向于引发、支持、鼓励

今天节目中，“爱与人教练网”联合创始人玉鹏教练要通过一场真实的教练对话，为我们展示：如何运用教练心态和教练技术，帮助团队成员实现他们的目标并提高团队整体表现？

思考&讨论

为更好地掌握本课的教练思维和教练技术，请找一位你信任的同事，跟他相互练习下面几个教练问题：

1、今天你最重要的工作任务是什么？这个任务目前还需要哪些资源来支持，才能顺利完成？

2、你当下最需要谁的帮助？

3、我可以如何更好地支持你？

如果你正面临职场挑战，渴望改变，欢迎给我们留言，申请1对1的公益职场教练对话，由专业认证教练来帮助你突破当下，赢得未来！