欢迎收看根据罗海钧牧师著作《Bloom Where You are Planted》制作的系列节目——将职场归主为圣。

上次节目中我们说到，在纷繁复杂、挑战层出不穷的职场环境中，基督徒在做决定时，应当参照上帝所彰显的三种神圣属性：圣洁、公义、慈爱。

但具体怎么做呢，下面就让我们通过一些实例来加以说明。

1、一位旅店经理正考虑是否要解雇一名员工，该员工涉嫌挪用旅店房间内的一些卫生用品。假设这是他第一次犯错，而且你知道他这样做是因为经济拮据，迫于生活压力。那么，你会怎么做呢？

如果只是考虑“圣洁”和“公义”——也就是说，按照诚实守信的原则以及雇主有权纠正错误的理念来判断，你可能会选择解雇这名员工。这种做法严格遵守规定，显得过于冷酷或律法主义。

但如果把“圣洁”、“公义”与“慈爱”三者结合考虑，就会出现另一种可能：身为管理者，我们是否应该心存怜悯，给予犯错者一个改过自新的机会呢？

当然，如果有其它证据显示该员工还有其它不当行为，那么决策就可能不同了。例如，如果他之前就已经有不诚实的记录，那么，出于怜悯保留他的职位，就可能违背了旅店在“圣洁”和“公义”原则下的最佳利益。

2、前新加坡新传媒（Mediacorp）总裁周永强，曾经分享他生命中做过的一个“最艰难的决定”。他说：

“2008年时，许多经济学家都认为，当时的全球金融危机是自上世纪30年代大萧条以来最严重的经济灾难。为此，有人建议为了公司的生存，我们必须削减10%的员工。想到许多同事都是中年人，有的甚至是家中唯一的经济支柱，我的心情十分沉重。

不过，自从信主后，我已经学会了将一切重担和烦恼交托给上帝。所以，我不断祷告祈求上帝赐予智慧，让我能够妥善应对危机，而不必采取裁员的极端措施。

一天早晨灵修时，我突然得到一个主意：如果每个人都减少10%的工作量，那会怎样？也就是说，在接下来的十天里只工作九天，休息日关闭办公大楼，节省水电和其他开支……

我马上召开了全体员工大会。那天，会场里座无虚席，却出奇的安静。大家已经风稳裁员的消息，有的人已经准备好跟同事告别了。我说了我的方案，详细说明这将如何调整大家的工作安排。全场一片静默，仿佛连针落地都能听见声响。突然间，大家几乎是情不自禁地站起来，报以热烈的掌声。我非常感谢上帝指引我做出这个决定，帮助公司在危机中成功生存下来，无需裁员。而在经济复苏后，我们也迅速恢复了正常工作安排和原有的薪资水平。”

在这个例子中，圣洁的要求（即对股东负责）可能迫使管理者削减人力以求生存；但公义又要求寻找一种更公平的方式，保障员工的生计；而慈爱则促使周永强弟兄体恤员工，最终找到了一种既分担困难又兼顾牺牲的解决方案。

3、最后，设想一位老板必须决定是否解雇一位工作表现未达预期的员工，我们同样可以运用“圣洁”、“公义”与“慈爱”这三种原则来做决策——

首先，管理者应确保已经为这位员工提供了所有可能的培训，帮助他胜任工作。如果努力之后仍然无法达标，那么， 管理者必须确认自己对员工的要求是合情合理的，没有提任何不切实际的目标。如果做到了这两点，员工依旧无法改进，那么，一个尽职尽责的好管家最终的选择，可能就是解雇这位员工，但要确保给予他适当的补偿。

一般而言，以“圣洁—公义—慈爱”的原则作为决策依据，能够大致满足各方面要求；但我们也必须认识到，这种方法虽能达到“适当”的平衡，却未必是完美方案。我们只能在做决定时力求无愧于心，正如使徒行传 24:16中保罗所说：“我因此自己勉励，对神、对人，常存无亏的良心。”

处理双重道德标准

现今很多人觉得，在个人生活中，撒谎、欺骗或者违背承诺是绝对不可接受的；但在职场中，这些行为却似乎能被“放行”，因为商业世界遵循着一套完全不同的价值观和规则。

人们可能会辩称，说不同文化或行业确实存在不同的道德规范。例如，有的公司为了达成交易，会接受贿赂或给予特殊优待，并宣称“这就是这里做生意的方式”。正因如此，一些基督徒开始采用所谓的“双重道德标准”。

例如美国石油业巨头约翰·D·洛克菲勒。在个人宗教伦理方面，他深受虔诚的母亲的影响；同时，他父亲是一个精明的商人，要求在商场上不惜一切代价获利。截然相反的张力之下，约翰洛克菲勒将自己的生活划分为两个截然不同的领域。

在商业领域中，洛克菲勒表现得冷酷无情，他在一些工程项目上行贿、提供回扣，动用暴力镇压劳工骚乱，甚至贿赂竞争对手的员工以获取内部情报；而在个人生活中，他却慷慨解囊，捐赠巨资用于支持各种慈善事业。有人评价说，他是一个“认真尽责的基督徒”，但同时又在拼命想要毁了对手的生计。

要解决这种信仰与现实的矛盾，我们首先必须在内心确定：一切工作都应被视为从神而来的呼召。这意味着，无论从事何种职业，我们的目标都是在世界上作盐作光，在各个领域中彰显基督。

最终，我们必须问自己：“人若赚得全世界，却赔上自己的生命，有什么益处呢？人还能拿什么换生命呢？”（可 8:36-37）

为了信仰和行为保持一致，我们或许需要付出一定代价；但主的门徒必须坚持做正确的事，即使要承担风险。

这里，让我们一起思考以下问题：

1、如何将“圣洁、公义、慈爱”三大信仰原则具体应用于你的职场决策中？

2、你在职场中遇到过“双重道德标准”的现象吗？这种现象对个人和团队会产生怎样的影响？

3、在经济压力面前，保持信仰与正直需要付出哪些代价？你是否愿意为此承担风险？